Методические указания. ДВГУПС.
 
 
Содержание контрольной работы

Контрольная работа по дисциплине «Аутсорсинг в сфере грузовой и коммерческой работы» предназначена для помощи студентам в изучении аутсорсинговой деятельности в сфере грузовой и коммерческой работы на железнодорожном транспорте.
Контрольная работа состоит из ответа на теоретический вопрос и решения четырех задач.
ЗАДАЧА№ 1
Расчет экономической эффективности использования аутсорсинга филиалами ОАО «РЖД»
ЗАДАЧА№ 2
Выбор аутсорсинговой фирмы на основании рейтинга
ЗАДАЧА№ 3
Договор аутсорсинга
ЗАДАЧА№ 4
Разработка бизнес-плана аутсорсинговой компании
 

Теоретические вопросы
Мировая практика организации аутсорсинга
Содержание, формы и сферы применения аутсорсинга
Предпосылки применения аутсорсинга в сфере железнодорожного транспорта
Преимущества и недостатки аутсорсинга
Существующие методы оценки эффективности аутсорсинга
Сбалансированная система показателей как инструмент оценки аутсорсинга
Сбалансированная система показателей аутсорсинга на железнодорожном транспорте
Аутсорсинг, его сильные и слабые стороны
История становления и основные этапы эволюции аутсорсинга
Концепция аутсорсинга процессов и ее практическое применение
Формирование партнерских отношений на основе аутсорсинга
Юридическая природа договора аутсорсинга
Классификация аутсорсинга
Политические и социальные факторы, оказывающие влияние на использование аутсорсинга
Аутсорсинг в холдинговой структуре ОАО «РЖД»
Развитие и применение аутсорсинга в сфере железнодорожного транспорта
Этапы принятия решения о передаче части функций компании-аутсорсеру
Способы организации контроля аутсорсинговой деятельности на железнодорожном транспорте
Проблемы применения аутсорсинга в ОАО «РЖД» и пути их решения
Расчет экономической эффективности использования аутсорсинга ОАО «РЖД»
Понятие и состав аутсорсинга
Аутсорсинг в финансовой сфере
ИТ-аутсорсинг
Логистический аутсорсинг
Аутсорсинг персонала
Стоимость контрольной работы - 1200 руб.
Методические указания. РГУПС.
Темы контрольных работ
1. Что такое аутсорсинг.
2. Цели, задачи, формы и сферы применения аутсорсинга.
3. Классификация аутсорсинга.
4. Понятия и виды аутсорсинга.
5. Определение ИТ-аутсорсинга.
6. Бизнес проект аутсорсинга.
7. Полный и частичный аутсорсинг.
8. Аутсорсинг и его роль в развитии железнодорожного предприятия.
9. Основные виды услуг в области ИТ-аутсорсинга.
10. Разработка программного обеспечения, ремонт, гарантийное, сервисное обслуживание системы ИТ-аутсорсинга в ГКР.
11. Аутсорсинг по текущему содержанию и ремонту ПРМ и оборудования.
12. Аутсорсинг по текущему содержанию инфраструктуры ГКР (терми-нально-складских комплексов, контейнерных пунктов).
13. Аутсорсинг по текущему, капитальному и деповскому ремонту грузо-вых вагонов и контейнеров.
14. Преимущества, недостатки и риски применения аутсорсинга в ГКР.
15. Мировые тенденции и практика применения аутсорсинга.
16. Перспективы применения аутсорсинга в РФ.
17. Какие формы мешают развитию аутсорсинга в РФ.
18. Этапы применения аутсорсинга.
19. Бизнес-процессы в ГКР.
20. Используемые схемы ценообразования при аутсорсинге.
21. Аутсорсинг и логистика, ТЭО как вид аутсорсинга.
22. Содержание разделов договора (контракта) на аутсорсинг в ГКР.
23. Подготовка документации и проведение конкурсных процедур по выбору компании аутсорсера.
24. Ответственность аутсорсера за качество, объем и срок выполнения работ и услуг, освобождение от ответственности.
25. Методика оценки экономического эффекта от перехода на аутсорсинг в ГКР.
26 Перспективы развития аутсорсинга в ГКР.
27. Назначение соглашения об уровне SLA, типовая модель SLA.
28. Аутсорсинг по уборке внутренних и внешних территорий объектов грузового хозяйства.
29. Аутсорсинг: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы применения.
30. Функции оргкомитета проекта по аутсорсингу.
31. Типовые обязательства поставщика услуг по истечению срока действия контракта.
32. Типовые обязательства клиента по истечению срока действия контракта
33. Механизм разрешения споров между ними.
34. Порядок заключения аутсорсингового договора, оформления нарушений, расторжения договора и выплата издержек.
35. Особенности применения аутсорсинга на железнодорожном транспорте.
36. Работы и услуги внешнего выполнения аутсорсинга в ГКР.
37. Проблемы, возникающие при передаче функций аутсорсерам.
38. Способы определения экономической эффективности от применения аутсорсинга в ГКР.
39. Аутсорсинг по текущему содержанию и ремонту весового хозяйства ГКР.
Стоимость контрольной работы - 1000 руб.
Яндекс.Метрика